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格力空调24小时售后维修电话【】广州格力中央空

  能够聚拢到一批大户经销商一起打拼市场。既然实践证明格力模式是一个很好的营销模式,又有那么多的企业表明要学格力模式,那么是不是说只要学了格力模式,就能够像格力一样在市场上纵横捭阖?回答是:不一定!格力模式不是一种包打天下的灵丹妙药。从本质上讲,营销模式不过是企业整体营销战略的一个组成部分。我们知道,企业的经营除了营销模式,还受制于企业的发展战略、产品规划、品牌建设、企业文化建设等诸多方面,主要的还是解决好发展战略问题。格力稳定的发展战略是有特色的,很值得力图赶上或者超越的企业学习。在发展战略上,除了格力一贯塑造的专业形象外,突出的一点莫过于对品牌建设的持之以恒,不像有些品牌那样急功近利。另外与营销模式相比。

  公司现有9万多名员工,其中有1.5万名研发人员和3万多名技术工人。在建有15个生产基地,分别坐落于珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、洛阳、南京、成都、赣州以及巴西、巴基斯坦;同时建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津、珠海6个再生资源基地,覆盖从上游生产到下游回收全产业链,实现了绿色、循环、可持续发展。

  公司现有15个研究院,分别是:制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、新能源环境技术研究院、健康技术研究院、通信技术研究院、智能装备技术研究院、机器人研究院、数控机床研究院、物联网研究院、装备动力技术研究院、电机系统技术研究院、洗涤技术研究院、冷冻冷藏技术研究院、建筑环境与节能研究院。共有96个研究所、929个实验室、1个院士工作站(电机与控制),拥有重点实验室、工程技术研究中心、工业设计中心、认定企业技术中心、机器人工程技术研发中心各1个,同时成为通报咨询中心研究评议基地。

  坚持驱动。提出研发经费“按需投入、不设上限”,仅2018年研发投入就达到72.68亿元。经过长期沉淀积累,目前申请国内73259项,其中发明36738项;累计授权41491项,其中发明9154项,申请2319项。在2019年知识产权局排行榜中,格力电器排名全国第六,家电行业。现拥有30项“”技术,获得科技进步奖2项、技术发明奖2项,奖金奖4项。据日经社统计发布,2018年,格力家用空调全球市场占有率达20.6%。

  坚持转型升级。落实供给侧结构性改革,调整优化产业布局,积极推进智能制造升级,努力实现高质量发展。2013年起,格力相继进军智能装备、通信设备、模具等领域,已经从专业空调生产延伸至多元化的高端技术产业。目前,格力智能装备不仅为自身自动化改造提供先进设备,同时也为家电、汽车、食品、3C数码、江苏快3,建材卫浴等众多行业提供服务。人均产值从2012年的91.2万元跃升至2018年的149.6万元。

  2019年,公司全年实现营业总收入2005.08亿元,实现归母净利润246.97亿元,公司税收贡献157.90亿元。

  格力坚持以特色社会主义思想为指引,不忘初心、牢记使命,坚守实体经济,坚持走自力更生、自主发展道路,加快实现管理信息化、生产自动化、产品智能化,继续引领全球暖通行业技术发展,在智能装备、通信设备、模具等领域持续发力,创造更多的技术,不断满足全球消费者对美好生活的向往,在智能化时代扬帆再启航、谱写新篇章!

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